Ограниченная рациональность
Описание
Мы, люди считаем, что мы существа разумные и стараемся логически понять суть вещей, и опираясь на логику, как нам кажется, делаем разумный выбор.
Однако, мир, в котором мы живём огромный и сложный, и человечество не обладает знаниями, что бы полностью понимать действительность окружающего или внутреннего мира. Для нас время ограниченно, в принятии решений, мы существуем в жёстких временных рамках. Кроме этого мы ограничены определёнными схемами представлениями о себе и окружающем мире, а так же другими объективными и субъективными ограничениями.
В результате наши решения нельзя считать полностью продуманными, а наша рациональность находится в таких рамках, как время и когнитивные способности. Герберт Саймон указал, что, существуют две основные причины, почему существует ограничение рациональности:
- Ограничения человеческого разума
- Ограничение структур, в которых мозг работает
Эти выводы сделаны на основе решения моделей, которые предполагают, что мы очень рациональны в выборе решений. Например, если рассчитать ожидаемую выгоду для какого-либо мероприятия, то вы можете к своему удивлению заметить, что люди порой не делают лучший для себя выбор.
Пример
Например, я решил приобрести новую hi-fi систему для того что бы читать несколько журналов и общаться с друзьями. Продавец предлагает мне отличную сделку, но я отказываюсь по каким-либо причинам.
Как это использовать
Как вы понимаете, есть два пути: либо сотрудничать в рамках рациональности, предлагаю другому человеку несколько вариантов решений одновременно, но при этом ограничивать в критериях выбора; либо наоборот разорвать существующие границы рациональности, показать собеседнику насколько они не эффективны, но при этом помочь создать новую когнитивную схему.
Защита от манипулирования
Когда вы принимаете решение, возьмите небольшую паузу, что бы осознать и понять то, что кажется Вам рациональным, является ли оно адекватным действительности. В случае необходимости, обсудите свои будущие решения, с другими людьми. Не торопите в принятии решений тех к кому Вы обратились.
Список литературы
Savage (1954) , Newell and Simon (1972) , Simon (1982)
Комментарий:
Я думаю, что сам факт осознания собственной ограниченности, для любого человека является терапевтичным. Скорее всего, именно ответственный человек и профессионал своего дела понимает и осознает границы собственной компетенции. Например, если ты отец или мать сына, который вдруг неожиданно задаёт трудный вопрос. Совершенно не обязательно впускаться в демагогию рассуждений, только ради того что бы поддержать собственный авторитет перед ребёнком. Для этого вполне можно вместе с ребенком поискать информацию в разных источниках. Так для ребёнка будет наглядно видно, что любую информацию всегда можно найти, и есть разные способы и методы, что бы её найти, а один человек не может всё знать и это вполне естественно. В профессиональной жизни осознание ограниченности собственных возможностей полезно с той точки зрения, что человек перестаёт тратить силы на второстепенные и менее важные задачи. Профессионал понимает ограниченность во времени и в собственных возможностях, поэтому старается концентрироваться только на самых важных вещах. А это и есть путь движения к личному успеху.
Читайте дополнительно к данной статье:
Теории о принятии решений
Мысль чаще всего это несчастье и блуждание: люди тратят половину времени, думая о том чего не происходит в реальности
Медитируйте, чтобы сконцентрироваться
Разум
Рационализм
